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天天秒软件开发(天天秒APP开发)
发布时间:2023-07-05

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 互联网已被赋予了全新的历史使命,商业地产也在互联网和自身模式的融合中反复试探摸索,以实现未来商业模式的颠覆性创新。百货商场要想生存就必须要创新,不能再以老的思想等待客户自己上门,需要给予项目更新的活力,吸引更多的客群和品牌,这才是百货店更好的出路。


一、美丽天天秒会员分销制度:

 

  1、分红奖:设置门槛升级团队长身份V1、V2、V3,每个身份拥有独立的奖金池,按人头平分收益团队长复购:开启团队长用户需每月购买关联产品,实付金额达到设置金额,次月才能获得分红奖励;注:金额是指订单实付金额(包含运费)并且订单完成才算(不包含售后订单),统计数据是按订单完成维度计算当月的累计实付总金额

 

  2、福利奖:(大老板身份):成为老板身份后,在购买指定特殊礼包就可以直接获得该身份,是从自身的见单奖励拿出一部分给直推下级达到老板身份的,且需要直属下级手下也要发展出两个老板才能平分到上级给到的福利奖。

 

  3、针对V3身份,1、2号位下单,近v3可获得,如果产生团队见点奖,则以团队奖获得人下级为止,不在往上查询

 

      4、贡献奖:由平台额外发放,针对老板及大老板身份的奖励,,二号位虽然留给了上级,他们团队产生的订单奖励都是给到上级,但是可以拿到平台额外发放的贡献奖奖励


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要解决问题,必须从百货本质去寻找问题,百货作为传统零售其本质是人-场-货三者的关系,原来的零售是在某一实体场景下(例如百货公司)人去找货的逻辑,电商B2C的崛起实现了人-货-场的三者变化,场景可以是物理场景也可以是虚拟场景,变成了货去找人。百货公司变得越来越不诱人了,从外部环境看消费渠道产生了变化,从内部自身发展来看百货经营模式上经过这么多年的发展并没有过多的创新。以至于在人-货-场三者都出现了相应的问题。


 


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