善品堂APP软件开发，善品堂平台模式系统开发

相对于运营来说，当有个阶段性方向（此处为拉新），那么自家去评估接触到途径、高性价比和接触到方式方法等就是不可避免的，随后试着把途径等开展优势与劣势区分排序，随后展开接触到

　　一、善品堂模式讲解：

　　1.零售价：399/一套产品

　　2.总代：6800/17套产品；链赢拼团新零售总代利润：

　　总代招直属总代①，返2000；总代招直属总代②，返2000；总代招直属总代③，返2000?3000

　　拿平级总代团队业绩奖：每单6元；拿整个团队零售业绩奖：每单12元；每直招3个总代为一轮，招满3个一共返9000，再重新开始进行下一轮！

　　3.合伙人：19800/49套产品；链赢拼团新零售合伙人利润

　　合伙人招直属合伙人，返10000；合伙人招直属总代，返3000；团队里每进一个总代，返1000

　　拿直属团队零售业绩奖：每单25元；拿平推合伙人团队总业绩奖：每单6元；拿直属总代团队奖：每单13元；拿旗下全部间推总代团队奖：每单7元

复购套餐：799/6盒；利润和399一样：每套赚160；打款一次，配货，后续一件代发

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　相对于管理策略的方向，立下之后就代表这次的方向出来了，因此我们就应当探讨，针对这个方向，现下的资源和条件能捕获反馈的数据吗？如果不可以，那是否决定添加人手，提升性等。