我们要谈一谈零售之新，究竟新在何处？品牌方在当下需要什么样的电商解决方案才可杀出重围？品牌方在诡谲的市场生态中如何涅槃重生，如何破局新零售？

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　　我们知道，零售的三要素是人－货－场。新零售的本质是人－货－场三者关系的重塑。在物资相对匮乏的年代，“货”显然占据三要素的首位。谁掌控了“货”，自然就不愁货卖不出去。

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　　通常来讲，商家获得一个新用户的成本是维护一个老用户的5-10倍，一个满意的用户会带来至少8笔潜在生意。品牌方的电商平台需要大数据的支持，以便了解每一个用户的消费需求，利用个性化的优惠券激活复购的可能。