抱朴园微商城软件开发，抱朴园代理模式开发，抱朴园app平台开发。

分别解释一下，用户定价策略在业务初期是非常谨慎的一件事情，比如说你定义的逻辑是一个高端体验性产品，那你的定价一定要高；如果你定义的是薄利多销逻辑的产品，而且提供的服务品质也低，那你就提供一个低端的价格加上低端的服务。很多业务死在了那个逻辑：他明明提供的是复杂的策略，但是却定了很低的价格，这个价格导致看起来用户很多，但是整个成本模型完全跑不过来，而且定价一旦上去，就没人买单了，所以他的成本模型不work，这个项目也基本上就完蛋了。所以前期的时候千万不要干傻事情，比如故意贴补和降价，这两个行为在早期建立商业模型时是非常忌讳的。

一手货源批发代理，平台与多个果园，原产地合作，在源头寻找好货源。我们有自己的品控，从源头确保产品健康安全，水果不打蜡不添加任何防腐剂，为代理为消费者负责，品质安全有保障，食用放心产品。

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　O2O业务存在线上运营和线下履约，有一些业务在城市可以运转，有些业务在商圈就可以运转，而有些业务在小区就可以运转。比如外卖业务在一个商圈就可以运转，因为商圈里面有足够多的商家和用户，还有清晰的获客策略，但是有些业务一个商圈很难运作，比如说盒马鲜生应该是一个城市才能运作的，单店运营起来是非常困难的，而且跑不赢成本。通过判断小运营单位，你大概能知道用什么力度经营才是一个正常的经营态，在这个经营单元里面去做商业成本和商业模型才是合理的，这个需要认真判断，一旦选错可能代价很大。